刘聪杰
2018-04-25 08:45
<p><span style="font-family: 宋体;letter-spacing: 0;font-size: 19px"><span style="font-family:宋体">感谢网络研修平台，让我听到了那么多默默无闻的教育工作者，实践探索的脚步声</span></span></p><p><br/></p>
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李景涛
2018-04-24 21:36
<p>学校的主要矛盾是人与人之间的矛盾，是沟通不畅造成的，学校应创造条件组织团体性的活动，加强沟通的同时，培养教师的集体荣誉感！</p>
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李宣珠
2018-04-24 18:17
<p><span style="color: rgb(51, 51, 51); font-family: 微软雅黑; font-size: 12px; background-color: rgb(255, 255, 255);">站在制度的角度，以及结合人性的需求，在不触动根本原则的前提下，找到折中或者对方能接受的措施。</span></p>
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马建中
2018-04-24 17:45
<p>矛盾的存在是正常现象，那如何解决就要靠校长掌握原则和灵活度。时代在变，我们的管理也要变化，必须摒弃一成不变的工作方法。按照矛盾的类型进行人本管理和依法治校的处理。</p>
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刘建刚
2018-04-24 16:25
<p>不能一时冲动去处理问题，一定要充分把握大局，全面考虑清楚后再做决定</p>
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刘建刚
2018-04-24 16:25
<p>不能一时冲动去处理问题，一定要充分把握大局，全面考虑清楚后再做决定</p>
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曹丹
2018-04-24 16:22
<p>矛盾是在所难免的，在面对矛盾时，校长要敢于直面矛盾，冷静思考矛盾的根源，不急不躁，用良好的修养稳定教师情绪，不能以恶劣的态度激化矛盾，控制矛盾升级。站在制度的角度，以及结合人性的需求，在不触动根本原则的前提下，找到折中或者对方能接受的措施。</p>
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刘建刚
2018-04-24 16:22
<p>不能一时冲动去处理问题，一定要有大的肚量，充分把握大局思量后，再去做决定</p>
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李进国
2018-04-24 15:40
<p>解决学校中的矛盾需要智慧，那么智慧的来源可以从经典中汲取。比如《大学》中的宗旨“大学之道，在明明德，在亲民，在止于至善”，要“修齐治平”。</p>
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刘玉刚
2018-04-24 15:31
<p><span style="line-height: 150%;font-family: 宋体;font-size: 19px">这就是在坚持原则的情况下，实行人性化管理。孟子说“爱人者入恒爱之，敬人者人恒敬之。”教师们的生态环境优化了，后顾之忧解决了，剩下的就只是努力工作了。站在学生发展的角度，用生命去影响生命，用心灵去启迪心灵，这需要通过校长和老师的仁爱来实现。</span></p>
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聂义太
2018-04-24 14:52
<p>当教师之间有了矛盾后，校长要及时了解情况，掌握矛盾产生的缘由，作出客观的分析，妥善处置，以防矛盾激化。</p>
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刘云
2018-04-24 14:25
<p> 管理中处理矛盾的方式与方法可以是多种多样的，只要敢于探索、敢于实践就一定能取得效果。原则就是不能侵害组织利益，灵活就是解决矛盾的方法不要千篇一律，不能教条式地解决问题。有些矛盾要防患于未然，有些矛盾可以事中控制解决，而有些矛盾可以让它量变到一定程度发生质变时再解决，晓之以理，动之以情，只要坚持以人为本，着眼于和谐处，以饱满的正能量凝聚学校的力量，就一定能化矛盾为祥和，提升学校的办学水平。</p>
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胡晓东
2018-04-24 13:47
<p>对于矛盾和合体要做到敢于面对、积极对待、公平公正、三思而后行。</p>
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刘海松
2018-04-24 13:12
<p><span style="font-size:16px;font-family:宋体">学校的管理艺术是一门深奥的学问，是一个循序渐进的过程，在管理过程中，校长的管理艺术运用得当，就会感到游刃有余，能有效地推进工作，收到事半功倍的效果。 </span></p><p> </p><p><br/></p>
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郝金明
2018-04-24 08:16
<p class="pl_nr" style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px; padding: 0px; border: 0px; line-height: 24px; font-size: 12px; color: rgb(51, 51, 51); font-family: 微软雅黑; white-space: normal; background-color: rgb(255, 255, 255); word-wrap: break-word;"><br/></p><p class="pl_nr" style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px; padding: 0px; border: 0px; line-height: 24px; font-size: 12px; color: rgb(51, 51, 51); font-family: 微软雅黑; white-space: normal; background-color: rgb(255, 255, 255); word-wrap: break-word;"><br/></p><p style="margin-top: 0px; margin-bottom: 0px; padding: 0px; border: 0px; line-height: 26px;">领导者要敢于面对冲突，解决问题。在处理下属冲突时，必须先认识清楚，先确认哪些冲突是消极冲突，哪些冲突是非消极冲突。对于消极冲突，领导者自然应该尽量使用各种手段将其迅速消除；但对于非消极冲突，领导者要积极地引导，以促使非消极冲突变成对组织有利的因素。</p><p><br/></p><p><span style="margin: 0px; padding: 0px; border: 0px; display: inline-block; color: rgb(51, 51, 51); font-family: 微软雅黑; font-size: 12px; background-color: rgb(255, 255, 255);"><br/></span></p><p><br/></p><p><br/></p>
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