刘希海
2018-04-28 14:00
<p>校长与教师要架起沟通的桥梁，相互尊重，换位思考，多体谅教师。</p>
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何雷
2018-04-28 08:29
<p><span style="color: rgb(51, 51, 51); font-family: 微软雅黑; font-size: 12px; background-color: rgb(255, 255, 255);">重点是作为管理者的校长该如何解决，我觉得校长首先要了解问题的基本情况，然后结合这一基本情况参考它所对应的人，要站在对方的角度考虑一下，也就是要有同理心，然后才能找到解决的办法。</span></p>
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张静敏
2018-04-28 08:15
<p>其实对这些管理中的问题的处理，也是一次管理提升的契机，是树立领导权威和反思领导决策的重要时节，因此遇到持反对意见的人和棘手的事是因该感到惊喜的</p>
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张静敏
2018-04-28 08:15
<p>重点是作为管理者的校长该如何解决，我觉得校长首先要了解问题的基本情况，然后结合这一基本情况参考它所对应的人，要站在对方的角度考虑一下，也就是要有同理心，然后才能找到解决的办法。</p>
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宋晓彬
2018-04-28 07:59
<p>管理制度化，关怀人性化，处理情理法，人格魅力是关键</p>
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曾庆田
2018-04-27 15:59
<p><span style="color: rgb(51, 51, 51); font-family: 微软雅黑; font-size: 12px; line-height: 26px; background-color: rgb(255, 255, 255);">知人善用是根本，换位思考是途径，落实制度是辅助，人格魅力是调节</span></p>
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张勇
2018-04-27 13:58
<p><span style="color: rgb(51, 51, 51); font-family: 微软雅黑; font-size: 12px; background-color: rgb(255, 255, 255);">校长管理方法要人性化，工作中讲制度，生活中讲人情。</span></p>
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曾庆田
2018-04-27 10:46
<p><span style="color: rgb(51, 51, 51); font-family: 微软雅黑; font-size: 12px; line-height: 26px; background-color: rgb(255, 255, 255);">知人善用是根本，换位思考是途径，落实制度是辅助，人格魅力是调节</span></p>
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臧凤叶
2018-04-27 09:25
<p>知人善用是根本，换位思考是途径，落实制度是辅助，人格魅力是调节。</p>
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杨会智
2018-04-27 08:43
<p>校长管理方法要人性化，工作中讲制度，生活中讲人情。</p>
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廉守军
2018-04-27 08:34
<p>树立以人为本的管理意识，对老师多几分关心和爱心，帮助他们解决工作和生活上的事，给老师创造一个和谐的环境</p>
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周磊
2018-04-27 08:17
<p>化解矛盾最重要的是防患于未然，做到未雨绸缪！当然有些矛盾是突发的，临时的，那就需要管理者积极正面引导，将心比心，防止事态激化，将矛盾的影响化解到最低。</p>
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周井波
2018-04-27 06:44
<p>化解矛盾也是学校的重点任务，否则会因小失大。</p>
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高海英
2018-04-27 00:28
<p>不断地解决问题的过程，是自我成长的过程，也是自我提高的过程。</p>
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刘秀蕊
2018-04-26 21:13
<p>换位思考，站在对方的角度去看问题，替他人着想。</p>
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